Rodinný biznis 2020

Aké sú silné a slabé stránky rodinných firiem?

O konferencii

Tvoria viac ako polovicu všetkých firiem na Slovensku, patria k stabilným zamestnávateľom, ktorí garantujú pracovné miesta aj v regiónoch, kde mávajú s nezamestnanosťou najväčší problém. Sú výrazne menej rizikové ako veľké nadnárodné spoločnosti, ktoré nemajú problém presunúť biznis do regiónu s lacnejšou pracovnou silou a ktoré sú často dotované rôznymi úľavami zo strany štátu. Sú dôležitou súčasťou hospodárstva, v zdravých ekonomikách tvoria jeden z jeho základných pilierov.

Reč je o rodinných firmách. V našom regióne vznikajú a rozvíjajú sa už tri desaťročia. V porovnaní so západnými krajinami je to síce výrazne menej, no majú tak už za sebou jednu generáciu fungovania. A mnoho z nich stojí aktuálne pred kľúčovou otázkou – ako odovzdať podnik ďalej, do rúk potomkov, aké výzvy a riziká tento proces v sebe skrýva či s čím sa musí nastupujúca generácia pri preberaní podniku vyrovnať. Lebo nezvládnutie tohto procesu nemusí byť kritické len pre samotnú spoločnosť, ale pri systémovom zlyhávaní aj pre celú ekonomiku.

Ste rodinná firma a zaujímajú vás otázky nástupníctva či prevodu majetku na ďalšiu generáciu?   

Napíšte nám na nina.dzedzinova@petitpress.sk, radi vás na fórum pozveme.

Ako nová vláda pomôže rodinnému podnikaniu

Aké priority by si mala stanoviť nová vláda vo vzťahu k rodinným firmám? Aké nové legislatívne opatrenia by rodinným podnikom pomohli a čo sú najväčšie problémy súčasnosti?
Česká vláda schválila v minulom roku definíciu rodinného podnikania. Ako by jasné definovanie rodinného podnikania pomohlo slovenským firmám?
Ako pritiahnuť deti do rodinnej firmy a ako dlho ich pripravovať na odovzdanie nástupníctva?
Ako rozdeliť firmu medzi viacero detí, prípadne, čo robiť, keď majú o pokračovanie v rodinnom podnikaní záujem iba niektoré, prípadne žiadne?
Ako určiť lídra a ako rozdeliť právomoci vo firme?
Ako zaviesť vo firme novú firemnú kultúru, ktorú prinesú deti?
Pozitívne a negatívne príklady (keď odovzdanie vyšlo a keď sa nepodarilo)

Pravidlá a tipy, ktoré treba dodržať pri odovzdaní kormidla

Úvod: Martin Valach (Rose Group)
Ako právne pripraviť firmu na medzigeneračný presun? Akú formu podnikania zvoliť, koľko času celý proces zaberie a pod.
Ako zavádzať v rodinnej firme kontrolné mechanizmy a ako predísť tomu, aby jeden člen rodiny nepodviedol ďalších?
Ako rozdeliť ostatný rodinný majetok? Čo s úsporami či nehnuteľnosťami?
Aké základné pravidlá pri dedení majetku treba dodržať? Koho nemožno vydediť, ako pristupovať k priženeným a privydatým členom rodiny?
Ako zabrániť tomu, aby sa majetok neštiepil príliš, ak má majiteľ viacerých potomkov?
Aké najčastejšie právne chyby rodinné firmy pri odovzdávaní nástupníctva robia? (príklady)

Fórum moderujú: Xénia Makarová z Nadácie zastavme korupciu a Braňo Benčat, šéfredaktor mesačníka Index

Sociálne siete

Partneri

Usporiadateľ

Hlavný partner

Mediálni partneri

Navštívte naše eventy

SME konferencie vytvárajú nezávislú platformu na zdieľanie poznatkov a skúseností z rôznych oblastí spoločenského i ekonomického života. Cieľom je mapovať najnovšie trendy a účastníkom poskytnúť komplexný pohľad na jednotlivé témy. Zároveň sa vytvára užšie prepojenie redakcie a partnerov s čitateľmi denníka SME. SME konferencie organizujú odborné konferencie, semináre, fóra a ďalšie diskusné formáty. Ako eventová agentúra sa tiež venujú odborným podujatiam a spoločensko-športovým eventom podľa potrieb klientov.

Aktuálne témy

Bezchybná organizácia

Kvalitní speakri

Súčasť skupiny SME