People Business Summit 2024

Téma panelu

Moderátori

Ľudmila Guerin

Ľudmila sa pohybuje v oblasti HR a obchodu už viac ako 16 rokov. V súčasnosti pracuje ako Group Sales & HR Director v spoločnosti ZľavaDňa a Foxoboxo, kde má na starosť riadenie obchodu a ľudského kapitálu. Predtým pracovala skoro 13 rokov v medzinárodnej konzultačnej spoločnosti PwC ako Senior Manažér - People & Change. V novembri 2018 sa stala členkou predstavenstva HRcomm asociácie, kde zastávala pozíciu Viceprezidentky pre zahraničné vzťahy, domáce aktivity a sponzoring a od roku 2021 sa stala jej prezidentkou. V roku 2021 získala ocenenie HR Leader.

Téma panelu

Moderátori

Jaroslav Grygar

Jaroslav je odborník na obchodnú administratívu a operatívny manažment, ktorý vyštudoval na City University of Seattle a na Vysokej Škole Manažmentu v Trenčíne. Po úspešnom ukončení štúdia a nadobudnutí cenných skúseností vo Veľkej Británii, nastúpil v roku 2006 na pozíciu Globálneho Personálneho Riaditeľa v spoločnosti Ceragon Networks/Nera Networks. Špecializuje sa na zodpovedné podnikanie (CSR/ESG), pričom jeho prácu ocenili viacerými významnými oceneniami, vrátane Via Bona Slovakia 2010 pre malé a stredné podniky, Via Bona Slovakia 2019 v kategórii Skvelý zamestnávateľ a Via Bona Slovakia 2022 v kategórii Zodpovedná veľká firma. Jaroslav bol tiež ocenený v oblasti ekonomickej inklúzie Cenu ministra zahraničných vecí USA pre výnimočné spoločnosti (ACE). Od roku 2014 Jaroslav pôsobí v spoločnosti Beko Europe (Whirlpool Slovakia) ako Konateľ a Senior Manažér Ľudských Zdrojov, kde zodpovedá za riadenie ľudských zdrojov a vedie Európsku Odborovú Komisiu Beko Europe (WEEC). Od roku 2021 zastáva pozíciu Viceprezidenta pre zahraničné vzťahy v HRcomm, kde sa zameriava na domáce aktivity a sponzoring. Od roku 2024 je tiež expertom Svetovej banky pre odborné vzdelávanie a prípravu, pričom sa aktívne podieľa na zlepšovaní vzdelávacích systémov a zamestnateľnosti na Slovensku.

Téma panelu

Zápasíte s nedostatkom pracovnej sily a ste často nútení ju dovážať? Prečo nevyužiť odhadom približne 100 000 nezamestnaných Rómov zo sociálne vylúčených lokalít, ktorí nemajú prácu. Predstavíme vám našu stratégiu inkluzívneho náboru na východnom Slovensku s dôrazom na rozvíjanie potenciálu a talentu ľudí z marginalizovaných rómskych komunít a poukážeme na dôležitosť vzdelávacích programov prispôsobených ich potrebám.

Renáta Vozárová

Renáta pracuje v Tesco Stores SR, a.s. už dlhé roky a počas jej kariéry získala bohaté skúsenosti na rôznych pozíciách. Prvých 10 rokov pôsobila ako manažérka obchodu, kde riadila prevádzku a veľké tímy kolegov, čo jej poskytlo hlboké pochopenie retailového prostredia. Ostatných 12 rokov pracuje v oddelení People (HR), kde bola zodpovedná za personálnu oblasť na prevádzkach a neskôr pôsobila ako People Business partner na úrovni CE. V tejto role prispela k rozvoju a implementácii personálnych stratégií pre distribučné tímy. V súčasnosti zastáva Renáta pozíciu Head of Country People Operation a je zodpovedná za riadenie personálnych procesov, tvorby a implementácie stratégie na lokálnej úrovni. Zameriava sa pritom na podporu a rozvoj kolegov, uplatňujúc princípy DEI, ktorá je kľúčová pri formovaní firemnej kultúry a podporovaní rozmanitosti a inklúzie na všetkých úrovniach organizácie.

Téma panelu

• Adaptácia na novú realitu
• Čo robíme inak alebo rovnako ako naši susedia (okolité firmy)
• Diverzita na jednom pracovisku (medzigeneračné rozdiely, pracovná sila mimo EÚ, a pod.)
• Dosiahnuteľné výsledky v na prvý pohľad „bezvýchodiskovej“ situácii
• Nové modely a prístupy v procese náboru a vzdelávania

Michal Kondrot

Michal ako bývalý člen ozbrojených síl SR mal možnosť pôsobiť aj na Najvyššom veliteľstve spojeneckých síl NATO v Belgicku. Avšak počas celej svojej vojenskej kariéry sa pohyboval v oblasti ľudských zdrojov, protokolu a komunikácie. Rovnako tomu bolo aj skončení vojenskej kariéry, na pozíciách špecialistu, generalistu, až na líderské a manažérske pozície. Michal stál pri zrode SSC – green field projektu, ale aj pri viacerých iniciatívach v rámci výrobných závodov. Carmeuse Central Europe, teda Slovensko, Česko, Maďarsko, Bosna a Hercegovina s ich 4 rôznymi jazykmi, menami, zákonmi a predpismi, kde majú 5 lomov a 5 vápeniek je Michalovým pôsobiskom od roku 2023, a so svojím medzinárodným tímom zastrešujú oblasť ľudských zdrojov a bezpečnosti práce.

Téma panelu

V tejto panelovej diskusii otvoríme ako kľúčová je rola CEO v procese náboru? Prečo je nutné, aby TOP manažment firiem spoluvytváral a komunikoval firemné hodnoty a svoje postoje k pracovnému prostrediu, ktoré výrazne ovplyvňuje súčasných i budúcich zamestnancov? Ako dnes pri nábore pracujeme s generáciami ľudí, ktorých máme na pracovnom trhu? Aká je práve úloha top manažmentu pri implementácii inovatívnych náborových stratégií? Diskusia sa bude zaoberať spôsobmi, ako CEO ovplyvňujú náborové rozhodnutia, stanovujú trendy a prispôsobujú sa dynamicky sa meniacemu trhu práce. V neposlednom rade budeme diskutovať o tom, ako si firmy môžu zabezpečiť konkurenčnú výhodu v tomto neustále sa meniacom prostredí.

Jozef Ondáš

Jozef je absolvent matematiky na Prírodovedeckej fakulte Univerzity P. J. Šafárika v Košiciach (1974). Po krátkom pôsobení na UPJŠ našiel svoje uplatnenie vo Východoslovenských železiarňach v oblasti informačných technológií a ich uplatnenia v riadení podniku, výroby a ekonomiky. V rokoch 1990 až 2011 stál pri založení a riadení IBM Slovensko, SAP Slovensko, T-Systems Slovakia. Stál pri zrode združenia Košice IT Valley, ktoré významne prispelo k rozvoju IT priemyslu v Košiciach. Jeho celoživotnou prioritou je podpora vzniku a rozvoja firiem v priemysle ICT v regióne východného Slovenska. Dlhodobo pracoval na návrhoch a implementácii systémov riadenia organizácií (výroba, financie, controlling, obchod, …). Jeho silnou kompetenciou je riadenie zmeny a krízy. Angažuje sa aj v oblasti vzdelávania v záujme vytvoriť systémovým prístupom ku zmene podmienky na to, aby každé dieťa zažilo radosť a nadšenie pri vzdelávaní a budovaní svojho jedinečného potenciálu. Už vyše 30 rokov sa angažuje aj v komunálnom dianí a charite (Nadácia DEDO, DORKA n.o., …). Snaží sa pomáhať rodinám s deťmi, ktorí čelia kríze, bezdomovectvu, chudobe, chorobám a strate práce. Pomáha im postaviť sa opäť na vlastné nohy.

Téma panelu

V tejto panelovej diskusii otvoríme ako kľúčová je rola CEO v procese náboru? Prečo je nutné, aby TOP manažment firiem spoluvytváral a komunikoval firemné hodnoty a svoje postoje k pracovnému prostrediu, ktoré výrazne ovplyvňuje súčasných i budúcich zamestnancov? Ako dnes pri nábore pracujeme s generáciami ľudí, ktorých máme na pracovnom trhu? Aká je práve úloha top manažmentu pri implementácii inovatívnych náborových stratégií? Diskusia sa bude zaoberať spôsobmi, ako CEO ovplyvňujú náborové rozhodnutia, stanovujú trendy a prispôsobujú sa dynamicky sa meniacemu trhu práce. V neposlednom rade budeme diskutovať o tom, ako si firmy môžu zabezpečiť konkurenčnú výhodu v tomto neustále sa meniacom prostredí.

Miroslav Bereš

Miro je absolventom Univerzity ekonomiky a biznisu v Prahe, kde sa zameral na štúdium Informačných technológií a aplikovanej informatiky. V tejto oblasti začal aj svoju kariérnu cestu a už počas štúdia sa venoval správe IS a neskôr IT developerskej práci. Profesné skúsenosti naberal aj prácou na rôznych projektoch, od pozície IT project managera až k riadeniu rozsiahlejších projektov. Obdobie korony ho z Prahy vrátilo späť do rodného košického kraja a prijal pracovnú ponuku Manažéra tímu R&D v mladej, ale rýchlo sa rozrastajúcej logistickej spoločnosti SWIDA Innovative. Spolu s tímom cieľavedomých a nadšených kolegov sa mu darí posúvať Swidu k úspechom, ako je aj niekoľkonásobné ocenenie od spoločnosti Forbes – Diamanty slovenského biznisu. Minulého roku kedy Swida získala aj celoslovenské ocenenie Inovatívna firma roka, prebral Miro pozíciu CEO. Jeho víziou je pokračovať v nastolenom trende inovácií a digitalizácií, ktoré Swida prináša na trh a spolu so 140 členným kolektívom, tak prinášať zákazníkom vyššiu pridanú hodnotu.

Téma panelu

V tejto panelovej diskusii otvoríme ako kľúčová je rola CEO v procese náboru? Prečo je nutné, aby TOP manažment firiem spoluvytváral a komunikoval firemné hodnoty a svoje postoje k pracovnému prostrediu, ktoré výrazne ovplyvňuje súčasných i budúcich zamestnancov? Ako dnes pri nábore pracujeme s generáciami ľudí, ktorých máme na pracovnom trhu? Aká je práve úloha top manažmentu pri implementácii inovatívnych náborových stratégií? Diskusia sa bude zaoberať spôsobmi, ako CEO ovplyvňujú náborové rozhodnutia, stanovujú trendy a prispôsobujú sa dynamicky sa meniacemu trhu práce. V neposlednom rade budeme diskutovať o tom, ako si firmy môžu zabezpečiť konkurenčnú výhodu v tomto neustále sa meniacom prostredí.

Miroslav Kliment

Miroslav je absolventom Elektrotechnickej fakulty Technickej Univerzity v Košiciach. Má viac ako 25 rokov skúseností v oblasti výskumu a vývoja (R&D), so špecializáciou na ultrazvukové systémy. V súčasnosti je Miroslav vedúcim divízie Siemens Healthineers Ultrasound na Slovensku. Medzi hlavné míľniky vo svojej kariére zaradil koordináciu a založenie výrobného závodu v Košiciach (v roku 2022), vedenie tímu takmer 200 zamestnancov, riadenie a vývoj ultrazvukových produktov a komponentov (od roku 2005), implementáciu agilných princípov a zodpovednosť za neustále zlepšovanie. Predchádzajúce pracovné pozície mu umožňujú široký rozhľad aj v iných odboroch, keďže bol vedúcim softvérového vývoja onkologických prístrojov (2001-2005). Odborné znalosti v oblastiach SCRUM, IPMA a SAFe mu pomáhajú aj pri lepšom chápaní tímov či riadení a koordinácii medzinárodných projektov v rámci globálnej štruktúry Siemens Healthineers.

Téma panelu

• Ako nastaviť štruktúru pracovnej sily a vytvoriť sourcing stratégiu
• Aké náborové akcie sú v čase rastu výrobných objemov efektívne
• Zamestnávanie minorít vs zamestnávanie pracovníkov z tretích krajín
• Uspeje Garrett a uspeje východ Slovenska?

Markéta Hritz

Markéta venuje svoju profesionálnu kariéru práci v HRku v medzinárodných spoločnostiach lokalizovaných na východe Slovenska. V Essity Slovakia pracovala na organickom raste výroby. Vo VSE Holding bola súčasťou transformácie odvetvia a diverzifikácie stratégie firmy. Od roku 2020 pracuje v automotive sektore pre Garrett Advancing Motion, výrobcu turbodúchadiel. Zodpovedá za HR stratégiu za a dosahovanie People metrík v 13 závodoch spoločnosti.

Téma panelu

Cieľom prezentácie je prostredníctvom príbehov vybraných pilotných stredných odborných škôl zapojených do iniciatívy EÚ Dobiehajúce regióny naprieč rôznymi sektormi ukázať, ako sa môže meniť odborné vzdelávanie a príprava. Zároveň sa zameriame na inovatívne riešenia, ktoré prináša Svetová banka v spolupráci so školami a ich partnermi, a na to, ako môže vyzerať efektívna spolupráca medzi školami a firmami.

Andrea Hagovská

Andrea je absolventkou Filozofickej fakulty Univerzity Komenského v Bratislave (1987). Väčšinu svojej profesionálnej kariéry venovala oblasti ľudských zdrojov v rôznych typoch organizácií a pôsobila ako konzultant aj vo viacerých medzinárodných organizáciách (USIAD, Svetová banka) a medzinárodných spoločnostiach. Od roku 2018 pracuje ako expert Svetovej banky pre odborné vzdelávanie a prípravu a oblasť výskumu, vedy a inovácií v rámci iniciatívy EÚ Dobiehajúce regióny. Je autorkou viacerých úspešných inovatívnych projektov so zameraním na mladých ľudí, zakladateľka prvého Informačného centra mladých v Bratislave a následne združenia ICM na Slovensku a prvého podnikateľského inkubátora pre vysokoškolákov INNOCentrum v Mlynskej doline v Bratislave a viacerých publikácií v oblasti manažmentu a manažmentu zmeny. Andrea je držiteľkou niekoľkých medzinárodných certifikátov v oblasti osobného rozvoja, vzdelávania dospelých, tvorba tímu, manažmentu inovácií a klastrov. Celú profesionálnu kariéru sa venuje hlavne inováciám vo vzdelávaní, podpore mladých ľudí pri budovaní kariéry a tvorbe verejných politík. Už vyše 30 rokov sa angažuje aj v záchrane kultúrneho a prírodného dedičstva Karpát a podpore dobrovoľníctva.

Téma panelu

Ako nás v FPT naučila doba hybridná tvoriť prostredníctvom spájania rozmanitých potrieb kolegov. Majú komunity svoje miesto v korporátnom svete? Čo môže ich inklúzia priniesť zamestnancom aj firme?

Lucia Tomková

Lucia pôsobí ako Head of HR pre spoločnosť Fpt Slovakia, kde riadi nie len oblasť personalistiky a starostlivosti o zamestnancov, ale pod jej krídla spadá aj nábor, interná a externá komunikácia, eventy či employer branding. V tejto širokej oblasti naplno využíva svoj talent pre prirodzenú kombinatoriku myšlienok na riadenie inovatívnych koncepčných prístupov k aktuálnym výzvam. Jej cieľom v rámci HR je motivovať ľudí, vytvárať, obmieňať a optimalizovať koncepty, aby obstáli na dravom IT trhu. Pracuje na inakosti a unikátnosti konceptov, aby sa odlíšili od ostatných, napríklad hybridným módom spájania zážitkov a emócií a uplatňovaním individuálnych prístupov k zamestnancom spoločnosti. Projekty, ktoré vedie, získali pre FPT prestížne a medzinárodné ocenenia. Jedným z najvýraznejších bolo prvenstvo získané od združenia HRcomm za inovatívny prístup v náborovej oblasti. Lucia má podnikateľského ducha, ktorý vnáša do korporátnych procesov. Na mnohé prístupy sa pozerá očami biznisu a skúsenosti čerpá aj zo súkromného života, kde sa aktívne venuje podnikateľským aktivitám.

Téma panelu

V tejto diskusii si otvoríme otázky, aké výzvy a príležitosti v oblasti vzdelávania sú dnes pred nami? Ako efektívne investovať do vzdelávania, aké prístupy zvoliť tak, aby odrážali nielen firemné potreby, ale pritom sme nezabúdali ani na individuálne potreby našich zamestnancov? My všetci dnes stojíme pred výzvami, ktoré prináša moderná podoba vzdelávania, avšak ako ich uchopiť tak, aby nám pomohli v praxi vytvoriť pozitívnu skúsenosť? Preberieme transformáciu vzdelávacích systémov s cieľom lepšie reagovať na dynamiku súčasného pracovného trhu. Spolu sa budeme zamýšľať nad tým, aký vplyv majú demografické trendy na vzdelávanie, aký potenciál skrývajú marginalizované skupiny, či zamestnanci tretích krajín a kde nachádzať inovatívne inšpirácie.

Martin Buršák

Martin je absolventom Ekonomickej Univerzity v Bratislave (1999). Prvú podstatnú časť kariéry budoval v oblasti ľudských zdrojov najprv Compensation and benefits a neskôr vo vzdelávaní dospelých. Od roku 2007 pôsobí vo francúzskej nadnárodnej skupine Bel Group. Do roku 2011 ako regionálny Human Resources Director pre Central Europe, neskôr ako Plant Director v závode v Michalovciach, ktorý vyrába značky Karička, Veselá Krava a Mini BabyBel. Určitý čas pôsobil aj v záujmových organizáciách potravinárskeho priemyslu na Slovensku ako Viceprezident Slovenského mliekarenského zväzu a predseda dozornej rady Výskumného ústavu mliekarenského. Celú profesionálnu kariéru sa venuje hlavne oblastiam Operational excellence, zavádzaniu Lean nástrojov a techník vo výrobe a administratíve, Executive leadershipu a Change managementu. Aktívne sa angažuje aj v komunite Lean inštitútu na Slovensku a je jedným z jeho zakladajúcich členov. Okrem toho je absolventom kurzu Practitioner v NLP (Neuro lingvistické programovanie). V rokoch 2021 až 2024 pôsobil v Egypte v Káhire kde zastával pozíciu Regionálneho riaditeľa pre závody v Egypte, Turecku, Česku a Vietname. V súčasnosti pôsobí na globálnej pozícii Brand Operations Director pre značky The Laughing Cow® a Apéricube®.

Téma panelu

V tejto diskusii si otvoríme otázky, aké výzvy a príležitosti v oblasti vzdelávania sú dnes pred nami? Ako efektívne investovať do vzdelávania, aké prístupy zvoliť tak, aby odrážali nielen firemné potreby, ale pritom sme nezabúdali ani na individuálne potreby našich zamestnancov? My všetci dnes stojíme pred výzvami, ktoré prináša moderná podoba vzdelávania, avšak ako ich uchopiť tak, aby nám pomohli v praxi vytvoriť pozitívnu skúsenosť? Preberieme transformáciu vzdelávacích systémov s cieľom lepšie reagovať na dynamiku súčasného pracovného trhu. Spolu sa budeme zamýšľať nad tým, aký vplyv majú demografické trendy na vzdelávanie, aký potenciál skrývajú marginalizované skupiny, či zamestnanci tretích krajín a kde nachádzať inovatívne inšpirácie.

Štefan Lacko

Štefan Lacko je absolventom Technickej Univerzity v Košiciach, Elektrotechnickej fakulty a je držiteľom inžinierskeho titulu v oblasti informatiky a umelej inteligencie. Má viac ako 30 rokov skúseností v oblasti IT. Začínal ako programátor, kde časť svojho profesionálneho života strávil v USA prácou pre Ford Motor Company a Lear Corporation. Ostatných 20 rokov pôsobí v manažérskych pozíciach. V Ness Košice bol jeden z konateľov a riadil v tom čase najväčší tím. Teraz je tomu 10 rokov, čo v Košiciach spoluzakladal pobočku GlobalLogic Slovakia, ktorá patrí do skupiny Hitachi. V nej pôsobí ako procurista a Delivery Unit Head. Jeho zodpovednosťou je zabezpečovať kvalitu dodávaných služieb SW vývoja, business development a spolupodieľať sa na rozvoji firmy. Medzi jeho zákazníkov patria firmy z USA a západnej Európy so zameraním na HealthCare a Life Sciences. Dôležitá je preňho spokojnosť zákazníkov, ale v rovnakej miere aj spokojnosť zamestnancov spoločnosti. Štefan Lacko je členom Správnej rady Košice IT Valley.

Téma panelu

V tejto diskusii si otvoríme otázky, aké výzvy a príležitosti v oblasti vzdelávania sú dnes pred nami? Ako efektívne investovať do vzdelávania, aké prístupy zvoliť tak, aby odrážali nielen firemné potreby, ale pritom sme nezabúdali ani na individuálne potreby našich zamestnancov? My všetci dnes stojíme pred výzvami, ktoré prináša moderná podoba vzdelávania, avšak ako ich uchopiť tak, aby nám pomohli v praxi vytvoriť pozitívnu skúsenosť? Preberieme transformáciu vzdelávacích systémov s cieľom lepšie reagovať na dynamiku súčasného pracovného trhu. Spolu sa budeme zamýšľať nad tým, aký vplyv majú demografické trendy na vzdelávanie, aký potenciál skrývajú marginalizované skupiny, či zamestnanci tretích krajín a kde nachádzať inovatívne inšpirácie.

Michal Major

Michal Major je absolventom Technickej Univerzity v Košiciach, fakulty BERG, kde neskôr pôsobil ako odborný asistent. Svoje pôsobenie v odvetví priemyselnej výroby začal v oblasti procesnej kvality v spoločnosti Gilbos Slovakia a neskôr v rámci automotive pracoval na rôznych pozíciách v oblasti SQA, procesnej a zákazníckej kvality v spoločnosti Hyundai Mobis. Od roku 2007 zastával pozíciu Lean & Production Manager v spoločnosti Hengstler. V spoločnosti Whirlpool Slovakia pôsobí od roku 2011. Svoje pôsobenie v tejto organizácii začal na pozícii Lean & Industrial Engineering manager. Od začiatku roku 2015 zastáva pozíciu generálneho riaditeľa spoločnosti. Na základe získaných skúseností a ich aplikácii do praxe získal v roku 2019 PhD v oblasti Lean Transformácie výrobných organizácií. V roku 2023 sa stal absolventom INSEAD business school v oblasti Globálneho manažmentu. Aktuálne okrem riadenia BEKO Manufacturing Slovakia participuje aj na definovaní strategických priorít na zavádzanie Industry 4.0 a digitalizácie a automatizácie vo všetkých výrobných závodoch BEKO v Európe.

Téma panelu

Možností máte viac

People Business Summit lístky

Online registrácia ▶

Účastnícky poplatok: 179 EUR bez DPH Člen HRcomm: 139 EUR bez DPH V prípade pomoci a otázok kontaktujte: [email protected]

People Business Summit 2024

Konferencia HR East: Na ostrie noža – reštart náboru a vzdelávania pre blízku budúcnosť?

Sociálne siete

Prezentácie

Program

Spíkri

LÍSTKY

Partneri

Usporiadatelia

Hlavný partner

Partneri

Navštívte naše eventy

People Business Summit 2024

Konferencia HR East: Na ostrie noža – reštart náboru a vzdelávania pre blízku budúcnosť?

Sociálne siete

Prezentácie

Program

Spíkri

LÍSTKY

Partneri

Usporiadatelia

Hlavný partner

Partneri

Online registrácia ▶

Prihlásenie

Navštívte naše eventy