Healthcare summit 2024

Porovnávajme sa s Čechmi. Bude to užitočné

 

Zo Slovenska hľadíme na české zdravotníctvo s veľkým rešpektom a vo viacerých parametroch je už pre nás benchmarkom. Mali sme pritom rovnakú štartovaciu čiaru, behom pár desaťročí sa však nožnice roztvorili. Ako sa to Čechom podarilo? Sú o čosi bohatšou spoločnosťou, no to zrejme nebude jediným dôvodom rozdielov…

Na konferencii Healthcare Summit 2024 sa stretnú českí a slovenskí experti, aby hovorili o prístupoch k základným otázkam zdravotníctva – vzdelávaniu, financovaniu, manažmentu, technológiám, ako aj špičkovej medicíne a budovaniu excelentných pracovísk.

Hoci českí zdravotníci súperia v Talianmi a Španielmi, v zásade spolu s nami riešia rovnaké problémy ako celá Európia – starnutie obyvateľstva, chronické choroby, nedostatok personálu či malú pozornosť prevencii. Na konferencii ponúkneme možnosti, ako sa vzájomne poučiť z dobrých vecí i nezdarov a skúsime vytvoriť platformu pre trvalú výmenu skúseností a inšpirácií medzi oboma blízkymi krajinami.

Moderátori:
Tomáš Cikrt, šéfredaktor Zdravotníckeho deníka, Praha
Tomáš Szalay, poslanec NR SR

Témy a obsah panelov, ako aj ich časové zaradenie sa môže meniť podľa aktuálneho vývoja a časových možností pozvaných prednášajúcich.

Sociálne siete

Program

8.00 – 9.00

3. december

Registrácia účastníkov

Moderátori konferencie

Tomáš Cikrt

šéfredaktor

Zdravotníckeho denníka, Praha

Tomáš Szalay

poslanec NR SR

9.00 – 9.45

Stratégie na najbližšie roky a ešte ďalej

Na Slovensku je najväčšiu hrozbou dvojrýchlostné zdravotníctvo – kvalita pre bohatých a nedostupnosť pre ostatných. Máme k nemu vykročené, čo potvrdzuje aj aktuálny prieskum spoločnosti Stada. 57 percent opýtaných Slovákov nevie získať termín u lekára a 51 percent pacientov má problém so zlou kvalitou starostlivosti. Je to výsledok dlhodobej absencie akejkoľvek vízie zdravotníctva vízia a nie je veľká nádej, že by sa to mohlo zmeniť. V rovnakom pacientskom prieskume sa Česko umiestnilo v prvej desiatke európskych krajín, predstihlo Švédsko i Nemecko a blíži sa k Rakúsku. Česká republika má dlhodobú stratégiu rozvoja Zdraví 2030 a darí sa jej zachovať kontinuitu aj pri striedaní vlád. Čím by mohla inšpirovať Slovensko?

Michal Štofko

štátny tajomník

Ministerstvo zdravotníctva SR

Pavel Hroboň

člen Národní ekonomické rady vlády ČR, riadiaci partner

Advance Healthcare Management Institute, Praha

9.45-10.15
Prestávka
10.15 – 11.45

Základný rozdiel: financie

Slovensko vynakladá na hlavu o štvrtinu menej finančných prostriedkov na zdravotnú starostlivosť ako Česká republika. To vysvetľuje veľa, ale nie všetko. Otázne je, či dokážeme na Slovensku financie efektívne a spravodlivo využiť. Jedenásť rokov sa trápime s DGR, pravidelne a neefektívne oddlžujeme a účelovo „dofinancujeme“ štátne nemocnice, neskryto preferujeme štátnu zdravotnú poisťovňu... Porovnanie s Českom ukazuje, že hlavný problém financovania je v platbe štátu na jedného štátneho poistenca. Od roku 2018 v Českej republike významne narástla na 87 eur, na Slovensku len na 54,5 eura. Neustále zvyšovanie štátnych platieb v oboch krajinách však nebude vzhľadom na starnutie obyvateľstva udržateľné a aj české zdravotníctvo sa bude musieť učiť racionálne využívať zdroje. Na Slovensku to už v rámci konsolidácie pocítime v budúcom roku. Aké riešenia sa ponúkajú?

Henrieta Tulejová

partner

Advance Healthcare Management Institute, Praha

Jan Bodnár

náměstek ředitele pro zdravotní péči

VZP ČR

Michal Palkovič

riaditeľ

Úrad pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou

Branislav Reľovský

Národná banka Slovenska

bývalý štátny tajomník MF SR

Jozef Koma

člen predstavenstva

Union ZP

Matúš Jurových

Generálny riaditeľ

Všeobecná zdravotná poisťovňa

11.45 - 12.00
Prestávka
12.00 – 12.30

Riešenia pre kritickú demografiu

Nasledujúce dekády nebudú pre zdravotníctvo jednoduché. V Česku sa do 20 rokov zdvojnásobí počet seniorov 80+, ktorí budú vyžadovať zdravotnú starostlivosť a o 10 percent sa zvýši počet štátnych poistencov. Zároveň budú klesať obyvatelia v produktívnom veku. Keďže Slovensko má horšiu demografiu, problémy môžu byť ešte výraznejšie... V Česku reagujú vytvorením tzv sociálne zdravotného pomedzia, prepojením zdravotných a sociálnych služieb. Nové takéto lôžka by mali začať vznikať už od budúceho roka. O čo pôjde a kto a za akých finančných podmienok ich bude poskytovať? Môže sa inšpirovať aj Slovensko, ktoré takisto trápia „skryté sociálne lôžka“, slúžiace pacientom, ktorí by už nevyžadovali zdravotnú starostlivosť, ale nie je ich kam prepustiť?

Barbora Vaculíková

generálna riaditeľka

Penta Hospitals CZ

Marián Petko

prezident Asociácie nemocníc Slovenska

riaditeľ NsP Sv. Jakuba Bardejov

12.30 - 13.30
Obed
13.30 – 14.00

10.ročník hodnotenia Nemocnica roka 2024, odovzdanie ocenení (INEKO)

14.15 – 15.30

Budúcnosť nemocníc

Čo sa stane s Optimalizáciou siete nemocníc na Slovensku? Cieľom bolo udržať kvalitnú starostlivosť aj s menším počtom zariadení i personálnymi kapacitami, no po dvoch rokoch sa ukazuje, že šlo o mimoriadne ambiciózny projekt. Úpravy, odklady a kompromisy sú takmer na dennom poriadku a výsledok je viac-menej neistý. Zostala ešte šanca nemocnice riadene optimalizovať alebo to necháme na živelný vývoj? Je ďalším takýmto krokom do neznáma aj snaha premeniť štátne nemocnice na neprivatizovateľné akciové spoločnosti? Aj v Českej republike je podľa viacerých expertov prebytok nemocníc, majú na hlavu dokonca vyšší počet lôžok ako na Slovensku. Cítia potrebu definovať základnú kostru nemocníc, ktoré poskytujú akútnu zdravotnú starostlivosť 24/7? Ako ovplyvnia českú nemocničnú sieť výsledky krajských volieb? Je pre českých kolegov slovenská optimalizácia odstrašujúcim príkladom a alebo naopak, mohli by sa ňou inšpirovať?

Pavel Hroboň

člen Národní ekonomické rady vlády ČR, riadiaci partner

Advance Healthcare Management Institute, Praha

Jan Votava

ředitel

FN Královské Vinohrady v Prahe

Marián Petko

prezident Asociácie nemocníc Slovenska

riaditeľ NsP Sv. Jakuba Bardejov

Mongi Msolly

prezident Asociácie štátnych nemocníc SR

generálny riaditeľ NÚSCH

Miriam Lapuníková

generálna riaditeľka,

FNsP F. D. Roosevelta Banská Bystrica

Alexander Mayer

riaditeľ

UNB

15.30 – 15:50
Prestávka
15.50 – 17.00

Pomôcť musí aj digitalizácia

Podľa Eurostatu priemerný slovenský pacient ročne navštívi lekára 11-krát a český 7,8-krát. Slováci držia prvenstvo v Európe a český výsledok je v prvej päťke. Niet pochýb, že tieto čísla sú v budúcnosti neudržateľné. Pomôcť musia iné riešenia a jedným z nich je digitalizácia. Technológia zefektívňuje procesy, optimalizuje cestu pacienta, uvoľňuje ruky kvalifikovaným pracovníkom od rutinných činností. Veľký potenciál ponúka lekárom umelá inteligencia, robotizácia ako aj telemedicína, ktorá nielenže znižuje počet fyzických návštev, prináša aj novú kvalitu a komfort pre pacienta. Každá republika má svoje dobré skúsenosti z aplikácie nových technológií i špičkové pracoviská, ktoré sa vďaka nim úspešne rozvíjajú.

Jiří Pecina

1. podpredseda správnej rady

Aliance pro telemedicínu, digitalizaci zdravotnictví a sociálnich služeb, Praha

Ondřej Volný

ředitel Centra zdravotnického výzkumu, LF Ostravskej univerzity

Česká společnost pro umělou inteligenci a inovativní digitální technologie v medicíně

Viktor Mikulášek

Business Unit Leader for Healthcare

Asseco Central Europe

Katarína Vladár Lešková

hlavný manažér pre stratégiu a IT

NCZI

Jan Gábriš

Národné centrum elektronizácie zdravotníctva

Ministerstvo zdravotníctva Českej republiky

Eva Sabajová

prezidentka

Digital Health Slovakia a HL7 Slovakia

Dominik Petrovič

Produktový manažér Video Solutions Services Business Development Manager for strategic partners

Konica Minolta Slovakia spol.s r.o.

19:00-00:00

Spoločenský večer

Dress code: Semi formal

8.30 – 9.30

4. december

Registrácia účastníkov

9.30 – 10.45

Lekári sa stále obzerajú na Západ

České i slovenské zdravotníctvo trápi podobný problém – nedostatok personálnych kapacít. Na oboch stranách rieky Moravy ide o dôsledok dlhodobej absencie plánovania. Výrazné zvýšenie platov po pandémii Covidu-19 pomohlo dočasne stabilizovať situáciu, no systémovo sa prakticky nič nezmenilo. Lekári dramaticky starnú a mladší putujú na Západ, z Česka najmä do Nemecka a Rakúska, zo Slovenska najmä do Česka. Za posledných desať rokov zmenilo pôsobisko vyše tritisíc českých lekárov, pričom ich nahradilo 1 200 lekárov zo Slovenska. Intenzita problému sa v oboch krajinách líši – kým v Česku chýba podľa odhadov tisíc lekárov, na Slovensku trojnásobný počet. Aké riešenie zvolili obe strany? Pomôže navyšovanie kapacít lekárskych fakúlt, masívnejší príchod lekárov z Ukrajiny a tretích krajín alebo ďalší rast zárobkov v zdravotníctve?Dočkáme sa na Slovensku ďalšej vlny výpovedí lekárov po ohlásení mzdových škrtov v rámci konsolidácie verejných financií?

Tomáš Havran

spoluzakladateľ

mladilekari.sk

Albert Štěrba

předseda spolku

Mladí lékaři

Peter Stachura

prezident Asociácie zdravotníckych pracovníkov v zahraničí

NR SR

Roman Škulec

Klinický líder intenzívnej a urgentnej medicíny

Nemocnica Bory

10.45 - 11.15
Prestávka
11.15 – 12.30

Prečo rastie význam dát

Bez presných dát a analýz nie sme schopní prijímať správne rozhodnutia a reagovať na trendy, ktoré ani nespoznáme. Zdravotníctvo v oboch republikách nečakajú jednoduché časy, význam dát o to viac rastie. Na Slovensku máme o problém navyše – štátne inštitúcie nedisponujú silnými analytickými kapacitami a časté výmeny ich topmanažérov ničia kontinuitu. Nezávislí mienkotvorní zdravotnícki analytici čiastočne nahrádzajú tento nedostatok, no už sa stávajú terčom útokov, podozrievajú ich z konfliktu záujmov a ovplyvňovania zdravotnej politiky pre záujmové skupiny... Čo musíme urobiť, aby zdravotníctvo odolalo všeobecnej vlne relativizácie a spochybňovania a posilnilo rozhodovanie na základe dát?

Aleš Tichopád

výskumná skupina Health Technology Assessment

skupina Health Technology Assessment, Fakulta biomedicínského inženýrství ČVUT

Marian Rybář

biostatistik, měření kvality zdravotních služeb

Kancelář zdravotních pojišťoven

Martin Vlachynský

Inštitút ekonomických a spoločenských analýz (INESS)

Martin Smatana

spoločnosť Msquare

Veronika Rybanská

vedúca analytického tímu, Inštitút zdravotníckych analýz

Ministerstvo zdravotníctva SR

PARTNERSTVO

BRANDING

Máte záujem podujatie podporiť a zapojiť sa do obsahu?

Partneri

Usporiadateľ

Odborní partneri

Partneri

Navštívte naše eventy

SME konferencie vytvárajú nezávislú platformu na zdieľanie poznatkov a skúseností z rôznych oblastí spoločenského i ekonomického života. Cieľom je mapovať najnovšie trendy a účastníkom poskytnúť komplexný pohľad na jednotlivé témy. Zároveň sa vytvára užšie prepojenie redakcie a partnerov s čitateľmi denníka SME. SME konferencie organizujú odborné konferencie, semináre, fóra a ďalšie diskusné formáty. Ako eventová agentúra sa tiež venujú odborným podujatiam a spoločensko-športovým eventom podľa potrieb klientov.

Aktuálne témy

Bezchybná organizácia

Kvalitní speakri

Súčasť skupiny SME