šéfredaktor
Zdravotníckeho denníka, Praha
Porovnávajme sa s Čechmi. Bude to užitočné
Zo Slovenska hľadíme na české zdravotníctvo s veľkým rešpektom a vo viacerých parametroch je už pre nás benchmarkom. Mali sme pritom rovnakú štartovaciu čiaru, behom pár desaťročí sa však nožnice roztvorili. Ako sa to Čechom podarilo? Sú o čosi bohatšou spoločnosťou, no to zrejme nebude jediným dôvodom rozdielov…
Na konferencii Healthcare Summit 2024 sa stretnú českí a slovenskí experti, aby hovorili o prístupoch k základným otázkam zdravotníctva – vzdelávaniu, financovaniu, manažmentu, technológiám, ako aj špičkovej medicíne a budovaniu excelentných pracovísk.
Hoci českí zdravotníci súperia v Talianmi a Španielmi, v zásade spolu s nami riešia rovnaké problémy ako celá Európia – starnutie obyvateľstva, chronické choroby, nedostatok personálu či malú pozornosť prevencii. Na konferencii ponúkneme možnosti, ako sa vzájomne poučiť z dobrých vecí i nezdarov a skúsime vytvoriť platformu pre trvalú výmenu skúseností a inšpirácií medzi oboma blízkymi krajinami.
Moderátori:
Tomáš Cikrt, šéfredaktor Zdravotníckeho deníka, Praha
Tomáš Szalay, poslanec NR SR
Témy a obsah panelov, ako aj ich časové zaradenie sa môže meniť podľa aktuálneho vývoja a časových možností pozvaných prednášajúcich.
3. december
Registrácia účastníkov
Moderátori konferencie
šéfredaktor
Zdravotníckeho denníka, Praha
poslanec NR SR
Stratégie na najbližšie roky a ešte ďalej
Na Slovensku je najväčšiu hrozbou dvojrýchlostné zdravotníctvo – kvalita pre bohatých a nedostupnosť pre ostatných. Máme k nemu vykročené, čo potvrdzuje aj aktuálny prieskum spoločnosti Stada. 57 percent opýtaných Slovákov nevie získať termín u lekára a 51 percent pacientov má problém so zlou kvalitou starostlivosti. Je to výsledok dlhodobej absencie akejkoľvek vízie zdravotníctva vízia a nie je veľká nádej, že by sa to mohlo zmeniť. V rovnakom pacientskom prieskume sa Česko umiestnilo v prvej desiatke európskych krajín, predstihlo Švédsko i Nemecko a blíži sa k Rakúsku. Česká republika má dlhodobú stratégiu rozvoja Zdraví 2030 a darí sa jej zachovať kontinuitu aj pri striedaní vlád. Čím by mohla inšpirovať Slovensko?
štátny tajomník
Ministerstvo zdravotníctva SR
člen Národní ekonomické rady vlády ČR, riadiaci partner
Advance Healthcare Management Institute, Praha
Základný rozdiel: financie
Slovensko vynakladá na hlavu o štvrtinu menej finančných prostriedkov na zdravotnú starostlivosť ako Česká republika. To vysvetľuje veľa, ale nie všetko. Otázne je, či dokážeme na Slovensku financie efektívne a spravodlivo využiť. Jedenásť rokov sa trápime s DGR, pravidelne a neefektívne oddlžujeme a účelovo „dofinancujeme“ štátne nemocnice, neskryto preferujeme štátnu zdravotnú poisťovňu... Porovnanie s Českom ukazuje, že hlavný problém financovania je v platbe štátu na jedného štátneho poistenca. Od roku 2018 v Českej republike významne narástla na 87 eur, na Slovensku len na 54,5 eura. Neustále zvyšovanie štátnych platieb v oboch krajinách však nebude vzhľadom na starnutie obyvateľstva udržateľné a aj české zdravotníctvo sa bude musieť učiť racionálne využívať zdroje. Na Slovensku to už v rámci konsolidácie pocítime v budúcom roku. Aké riešenia sa ponúkajú?
partner
Advance Healthcare Management Institute, Praha
náměstek ředitele pro zdravotní péči
VZP ČR
riaditeľ
Úrad pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou
Národná banka Slovenska
bývalý štátny tajomník MF SR
člen predstavenstva
Union ZP
Generálny riaditeľ
Všeobecná zdravotná poisťovňa
Riešenia pre kritickú demografiu
Nasledujúce dekády nebudú pre zdravotníctvo jednoduché. V Česku sa do 20 rokov zdvojnásobí počet seniorov 80+, ktorí budú vyžadovať zdravotnú starostlivosť a o 10 percent sa zvýši počet štátnych poistencov. Zároveň budú klesať obyvatelia v produktívnom veku. Keďže Slovensko má horšiu demografiu, problémy môžu byť ešte výraznejšie... V Česku reagujú vytvorením tzv sociálne zdravotného pomedzia, prepojením zdravotných a sociálnych služieb. Nové takéto lôžka by mali začať vznikať už od budúceho roka. O čo pôjde a kto a za akých finančných podmienok ich bude poskytovať? Môže sa inšpirovať aj Slovensko, ktoré takisto trápia „skryté sociálne lôžka“, slúžiace pacientom, ktorí by už nevyžadovali zdravotnú starostlivosť, ale nie je ich kam prepustiť?
generálna riaditeľka
Penta Hospitals CZ
prezident Asociácie nemocníc Slovenska
riaditeľ NsP Sv. Jakuba Bardejov
10.ročník hodnotenia Nemocnica roka 2024, odovzdanie ocenení (INEKO)
Budúcnosť nemocníc
Čo sa stane s Optimalizáciou siete nemocníc na Slovensku? Cieľom bolo udržať kvalitnú starostlivosť aj s menším počtom zariadení i personálnymi kapacitami, no po dvoch rokoch sa ukazuje, že šlo o mimoriadne ambiciózny projekt. Úpravy, odklady a kompromisy sú takmer na dennom poriadku a výsledok je viac-menej neistý. Zostala ešte šanca nemocnice riadene optimalizovať alebo to necháme na živelný vývoj? Je ďalším takýmto krokom do neznáma aj snaha premeniť štátne nemocnice na neprivatizovateľné akciové spoločnosti? Aj v Českej republike je podľa viacerých expertov prebytok nemocníc, majú na hlavu dokonca vyšší počet lôžok ako na Slovensku. Cítia potrebu definovať základnú kostru nemocníc, ktoré poskytujú akútnu zdravotnú starostlivosť 24/7? Ako ovplyvnia českú nemocničnú sieť výsledky krajských volieb? Je pre českých kolegov slovenská optimalizácia odstrašujúcim príkladom a alebo naopak, mohli by sa ňou inšpirovať?
člen Národní ekonomické rady vlády ČR, riadiaci partner
Advance Healthcare Management Institute, Praha
ředitel
FN Královské Vinohrady v Prahe
prezident Asociácie nemocníc Slovenska
riaditeľ NsP Sv. Jakuba Bardejov
prezident Asociácie štátnych nemocníc SR
generálny riaditeľ NÚSCH
generálna riaditeľka,
FNsP F. D. Roosevelta Banská Bystrica
riaditeľ
UNB
Pomôcť musí aj digitalizácia
Podľa Eurostatu priemerný slovenský pacient ročne navštívi lekára 11-krát a český 7,8-krát. Slováci držia prvenstvo v Európe a český výsledok je v prvej päťke. Niet pochýb, že tieto čísla sú v budúcnosti neudržateľné. Pomôcť musia iné riešenia a jedným z nich je digitalizácia. Technológia zefektívňuje procesy, optimalizuje cestu pacienta, uvoľňuje ruky kvalifikovaným pracovníkom od rutinných činností. Veľký potenciál ponúka lekárom umelá inteligencia, robotizácia ako aj telemedicína, ktorá nielenže znižuje počet fyzických návštev, prináša aj novú kvalitu a komfort pre pacienta. Každá republika má svoje dobré skúsenosti z aplikácie nových technológií i špičkové pracoviská, ktoré sa vďaka nim úspešne rozvíjajú.
1. podpredseda správnej rady
Aliance pro telemedicínu, digitalizaci zdravotnictví a sociálnich služeb, Praha
ředitel Centra zdravotnického výzkumu, LF Ostravskej univerzity
Česká společnost pro umělou inteligenci a inovativní digitální technologie v medicíně
Business Unit Leader for Healthcare
Asseco Central Europe
hlavný manažér pre stratégiu a IT
NCZI
Národné centrum elektronizácie zdravotníctva
Ministerstvo zdravotníctva Českej republiky
prezidentka
Digital Health Slovakia a HL7 Slovakia
Produktový manažér Video Solutions Services Business Development Manager for strategic partners
Konica Minolta Slovakia spol.s r.o.
Spoločenský večer
Dress code: Semi formal
4. december
Registrácia účastníkov
Lekári sa stále obzerajú na Západ
České i slovenské zdravotníctvo trápi podobný problém – nedostatok personálnych kapacít. Na oboch stranách rieky Moravy ide o dôsledok dlhodobej absencie plánovania. Výrazné zvýšenie platov po pandémii Covidu-19 pomohlo dočasne stabilizovať situáciu, no systémovo sa prakticky nič nezmenilo. Lekári dramaticky starnú a mladší putujú na Západ, z Česka najmä do Nemecka a Rakúska, zo Slovenska najmä do Česka. Za posledných desať rokov zmenilo pôsobisko vyše tritisíc českých lekárov, pričom ich nahradilo 1 200 lekárov zo Slovenska. Intenzita problému sa v oboch krajinách líši – kým v Česku chýba podľa odhadov tisíc lekárov, na Slovensku trojnásobný počet. Aké riešenie zvolili obe strany? Pomôže navyšovanie kapacít lekárskych fakúlt, masívnejší príchod lekárov z Ukrajiny a tretích krajín alebo ďalší rast zárobkov v zdravotníctve?Dočkáme sa na Slovensku ďalšej vlny výpovedí lekárov po ohlásení mzdových škrtov v rámci konsolidácie verejných financií?
spoluzakladateľ
mladilekari.sk
předseda spolku
Mladí lékaři
prezident Asociácie zdravotníckych pracovníkov v zahraničí
NR SR
Klinický líder intenzívnej a urgentnej medicíny
Nemocnica Bory
Prečo rastie význam dát
Bez presných dát a analýz nie sme schopní prijímať správne rozhodnutia a reagovať na trendy, ktoré ani nespoznáme. Zdravotníctvo v oboch republikách nečakajú jednoduché časy, význam dát o to viac rastie. Na Slovensku máme o problém navyše – štátne inštitúcie nedisponujú silnými analytickými kapacitami a časté výmeny ich topmanažérov ničia kontinuitu. Nezávislí mienkotvorní zdravotnícki analytici čiastočne nahrádzajú tento nedostatok, no už sa stávajú terčom útokov, podozrievajú ich z konfliktu záujmov a ovplyvňovania zdravotnej politiky pre záujmové skupiny... Čo musíme urobiť, aby zdravotníctvo odolalo všeobecnej vlne relativizácie a spochybňovania a posilnilo rozhodovanie na základe dát?
výskumná skupina Health Technology Assessment
skupina Health Technology Assessment, Fakulta biomedicínského inženýrství ČVUT
biostatistik, měření kvality zdravotních služeb
Kancelář zdravotních pojišťoven
Inštitút ekonomických a spoločenských analýz (INESS)
spoločnosť Msquare
vedúca analytického tímu, Inštitút zdravotníckych analýz
Ministerstvo zdravotníctva SR
Možností máte viac
Máte záujem podujatie podporiť a zapojiť sa do obsahu?
SME konferencie vytvárajú nezávislú platformu na zdieľanie poznatkov a skúseností z rôznych oblastí spoločenského i ekonomického života. Cieľom je mapovať najnovšie trendy a účastníkom poskytnúť komplexný pohľad na jednotlivé témy. Zároveň sa vytvára užšie prepojenie redakcie a partnerov s čitateľmi denníka SME. SME konferencie organizujú odborné konferencie, semináre, fóra a ďalšie diskusné formáty. Ako eventová agentúra sa tiež venujú odborným podujatiam a spoločensko-športovým eventom podľa potrieb klientov.
Aktuálne témy
Bezchybná organizácia
Kvalitní speakri
Súčasť skupiny SME